飞猪的目标市场是境外游吗（飞猪目标客户）
qweasjd时间2023-12-24 22:55:13分类自驾游浏览27
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阿里旅行为什么改名飞猪
1、今天，阿里旅行再次更名为飞猪，新品牌与原品牌阿里旅行·去啊有明显区隔，对阿里旅行而言，新品牌能够提高辨识度，不过在新旧品牌更替期，也容易在用户侧造成误解。
2、在阿里旅行还在酝酿之中的时候，飞猪就已经成为行业人所共识的名称，只是后来在发布的时候“意外”的换名，飞猪在现在重新启用，也算是名正言顺了。使用飞猪这个听起来更容易被人记住的，从营销角度是非常合算的。
3、阿里旅行更名为飞猪，新品牌与原品牌阿里旅行·去啊有明显区隔，对阿里旅行而言，新品牌能够提高辨识度，不过在新旧品牌更替期，也容易在用户侧造成误解。
4、飞猪，指为淘宝会员提供机票、酒店、旅游线路等商品的综合性旅游出行网络交易服务平台，包括网站及客户端。原为阿里旅行，后改名为“飞猪”。
携程被逼进国内市场的“笼斗”
1、尤其是疫情让海外市场冰封，所有的竞争对手都挤进了国内市场这一个赛道，蓝海变红海，几乎像是一场“笼斗”，没有一个人可以逃跑，让携程、美团和飞猪的正面竞争更是提前到来。
2、资本市场对二者的评价反映在市值上，截至发稿前，2021年7月30日，携程市值1139亿，美团市值过万亿，是携程的十倍了。 显然，携程已经没办法再用吞并去哪儿网的办法来收拾美团了。
3、从彼时的意气风发，到当下的一家独大甚至可以主导行业发展，在后疫情时代的关键节点，重新审视携程——现实主义者的携程，正与其信奉的适者生存的信条一道，面临着一场信仰危机：短期内的向好，难掩对于未来的恐惧。
4、黄金周结束后美团携程等OTA平台都交出漂亮成绩单，看似一朝就回到疫情前的顶峰时刻，但还有一段距离需要继续追赶。
如何评价飞猪的全球旅游策略?
胸怀“全球买、全球卖、全球运、全球付、全球游”宏大愿景的阿里巴巴，一直将全球化视作发展的重要策略。而在“全球游”的目标下，阿里希望通过旗下旅游平台飞猪加速全球化的步伐。飞猪认为其运营模式与OTA不同。
飞猪比价不必东奔西走：近2000家商家任用户挑选.并且有千家景区直连.优惠一减到底。飞猪具备出票保障、入园保障：因卖家原因导致用户不能以订单价正常入园.卖家提供包退服务.并赔付交易额的30%。
上线定制旅行频道，给供应商一片自留地6月1日，飞猪定制旅行频道也在经过一个月测试期后正式上线。
比如目的地土特产品一般价格较低，很多价格都在百元以下，可以与经典的旅游产品混搭，本地游与全国游产品一起售卖等等，最终让走进直播间不同消费力的群体，都能各得所成。
飞猪通过补贴，解决了旅游用户最担心的“***赶不上变化”的问题。用户在百亿补贴活动中趁低价入手的旅行商品，大部分都为不约可退，也就不必总是陷入“去太挤”、“不去浪费”的纠结中。
首先可以向导游表达自己的不满，其次可以在消费者平台进行投诉，现在的跟团旅游产品如雨后春笋冒出来，在里面还是会存在不少的***。
飞猪总裁南天:百亿补贴不是价格战,商家仍有回血诉求
就任飞猪总裁前，旅游业对他来说是个完全陌生的行业，但他很快和团队制定出了复苏***，推出首个旅***业的百亿补贴、升级随心飞产品，并加大对内容的投入。
月8日，飞猪旅行推出行业内首个“百亿补贴”项目，引发消息瞬间在行业引发震动，行业人士认为，这是继“救心丸”后，互联网酒旅平台送给行业的一颗“大补丸”。
阿里巴巴集团副总裁兼飞猪旅行总裁庄卓然表示，百亿补贴不是短期营销活动，而是面向消费者构建商家价值的长期举措。“通过百亿补贴，飞猪给商家带来的不仅是交易，更是鲜活的用户资产。
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